ÉVALUATION DU PROGRAMME DE MAINTENANCE PRÉVENTIVE
Sachez ce que votre programme de maintenance préventive apporte réellement.
Évaluez votre programme de maintenance préventive existant pour sa complétude technique, sa préparation à l'exécution, sa sécurité et les opportunités prises en charge pour accroître l'efficacité et la rentabilité de la maintenance.
2 000 $ par actif · Tarif forfaitaire
Cela vous semble familier ?
Le programme PM est en cours de réalisation. Mais crée-t-il la valeur attendue ?
L'équipement est entretenu. Mais faisons-nous le bon travail ?
La maintenance consiste à maintenir l'équipement en état de marche. Comment démontrer la valeur de cette activité ?
La conformité de la maintenance préventive indique que le travail a été effectué. Elle ne vous dit pas si ce travail augmente la disponibilité des équipements, la capacité de production ou la valeur de la maintenance.
Les programmes de maintenance préventive évoluent avec le temps. Des tâches sont ajoutées, copiées, modifiées et reportées. Il devient finalement difficile de savoir si chaque tâche a encore un objectif technique clair.
L'équipe de maintenance voit le travail qui maintient la disponibilité de la production. PMPA aide à relier ce travail à des preuves que la direction peut utiliser pour comprendre la valeur de la maintenance et, lorsque cela est justifié, le profit potentiel.
De l'activité de maintenance préventive à la valeur commerciale
Un PMPA commence avec le programme de maintenance que vous possédez déjà et suit les preuves du travail effectué jusqu'à la valeur que ce travail apporte à l'entreprise.
Programme de maintenance existant → Évaluation technique → Résultats pris en charge → Opportunité de maintenance → Profit potentiel
Le résultat est une évaluation défendable de ce qui fonctionne, de ce qui peut être amélioré et — là où les preuves le soutiennent — de la valeur que ces opportunités peuvent représenter pour l'entreprise.
Tâches de maintenance préventive soumises, fréquences, procédures et informations de support disponibles.
Évalué dans 14 domaines couvrant l'exhaustivité technique, l'état de préparation à l'exécution, l'efficacité de la maintenance, la sécurité, les contrôles du travail et la valeur commerciale.
Les conclusions sont évaluées par rapport aux preuves soumises et aux cadres techniques applicables, notamment les normes ISO 14224, ISO 17359, IEC 60812, la RCM et les principes de maintenance conditionnelle.
Les opportunités spécifiques sont classées comme AMÉLIORER ou VALIDER plutôt que de supposer que chaque constatation nécessite un changement.
Lorsque les preuves le justifient, les opportunités sont quantifiées en utilisant les valeurs de main-d'œuvre et de temps d'arrêt productif fournies par le client.
Ce que vous obtenez avec un PMPA
Évaluation du programme PM
Une évaluation documentée du programme de maintenance préventive soumis, montrant où le travail est techniquement pris en charge et où des lacunes spécifiques ont été identifiées.
Résultats au niveau de la tâche
Conclusions PASS, FAIL, VALIDATE ou N/A avec la constatation, l'importance de celle-ci et les preuves étayant le résultat.
Résultats de l'amélioration et de la validation
Résultats spécifiques d'AMÉLIORATION et de VALIDATION montrant où le programme a soutenu des opportunités pour une meilleure efficacité de la maintenance.
Résultats de l'exécution et du contrôle des travaux
Résultats documentés couvrant l'état de préparation à l'exécution, les critères d'acceptation, les conditions finales, l'état de fonctionnement, les contrôles de sécurité et les limites de contrôle des travaux.
Analyse financière
Opportunités prises en charge quantifiées à l'aide des valeurs de main-d'œuvre et de temps d'arrêt productif fournies par le client, y compris le profit potentiel lorsqu'un calcul défendable peut être effectué.
Résumé de la décision du client
Un résumé clair de ce qui fonctionne, de ce qui mérite une amélioration ou une validation, et des preuves que la direction peut utiliser pour décider de la suite des événements.
Découvrez ce qu'une PMPA révèle dans votre programme de maintenance préventive
Soumettez le programme de maintenance préventive complet d'un actif et recevez un échantillon gratuit de PMPA basé sur vos propres données de maintenance.
L'échantillon comprend des conclusions techniques sélectionnées et une analyse financière étayées par les preuves disponibles, vous donnant un aperçu réel de ce que le PMPA peut identifier dans votre programme existant.
Un échantillon PMPA gratuit par organisation.